クライアント企業のT取締役に会いに行きました。
「熱血な山田先生に会いたい」と言われて
K工場長も同席されました。
T取締役から
「せっかくだから山田先生に質問ないの？」と言われて
K工場長は
「みんなのモチベーションを上げるためには
どうしたらいいのでしょう？」
と質問されました。
私は【社長！こうすれば人材は育ちます】の本を出版していて、その中に書いていることですが、
"人材育成3つの柱"についてレクチャーしました。
"人材育成3つの柱"についてご興味がある方は
お気軽にメッセージくださいね！
T取締役がことあるごとに社内外で
私の話をしてくださっていたようです。
「熱血を名乗られていて
研修してもまさにそのまんまの熱血ですよね〜
(他の)取締役にも『ひげはダメですね』ってはっきり言うところも気持ちいいですよ」
とT取締役がおっしゃいました。
そうですね。
確かにさりげなくダメ出ししてました。
T取締役
「ダメって言われても
みんな素直に聞いてたんですよね〜」
と言われるように
素直に受け入れてるところが
素晴らしいなぁ〜って感じます。
T取締役がグループ会社の中で
異動になった後でも
「ぜひ山田先生に！」と私にこだわってくださり
人材育成のご依頼が続いています。
もう何年のご縁になるのだろう。
ありがたいし
これからもお役に立ちたい気持ちで
いっぱいになりました。
読んでくださり
ありがとうございます✨
