クライアント企業のT取締役に会いに行きました。
「熱血な山田先生に会いたい」と言われて
K工場長も同席されました。
T取締役から
「せっかくだから山田先生に質問ないの?」と言われて
K工場長は
「みんなのモチベーションを上げるためには
どうしたらいいのでしょう?」
と質問されました。
私は【社長!こうすれば人材は育ちます】の本を出版していて、その中に書いていることですが、
“人材育成3つの柱”についてレクチャーしました。
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T取締役がことあるごとに社内外で
私の話をしてくださっていたようです。
「熱血を名乗られていて
研修してもまさにそのまんまの熱血ですよね〜
(他の)取締役にも『ひげはダメですね』ってはっきり言うところも気持ちいいですよ」
とT取締役がおっしゃいました。
そうですね。
確かにさりげなくダメ出ししてました。
T取締役
「ダメって言われても
みんな素直に聞いてたんですよね〜」
と言われるように
素直に受け入れてるところが
素晴らしいなぁ〜って感じます。
T取締役がグループ会社の中で
異動になった後でも
「ぜひ山田先生に!」と私にこだわってくださり
人材育成のご依頼が続いています。
もう何年のご縁になるのだろう。
ありがたいし
これからもお役に立ちたい気持ちで
いっぱいになりました。
読んでくださり
ありがとうございます✨