クライアント企業のT取締役に会いに行きました。
「熱血な山田先生に会いたい」と言われて
K工場長も同席されました。

T取締役から
「せっかくだから山田先生に質問ないの？」と言われて

K工場長は
「みんなのモチベーションを上げるためには
どうしたらいいのでしょう？」
と質問されました。

私は【社長！こうすれば人材は育ちます】の本を出版していて、その中に書いていることですが、
“人材育成3つの柱”についてレクチャーしました。
“人材育成3つの柱”についてご興味がある方は
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T取締役がことあるごとに社内外で
私の話をしてくださっていたようです。

「熱血を名乗られていて
研修してもまさにそのまんまの熱血ですよね〜

(他の)取締役にも『ひげはダメですね』ってはっきり言うところも気持ちいいですよ」
とT取締役がおっしゃいました。

そうですね。
確かにさりげなくダメ出ししてました。

T取締役
「ダメって言われても
みんな素直に聞いてたんですよね〜」
と言われるように
素直に受け入れてるところが
素晴らしいなぁ〜って感じます。
T取締役がグループ会社の中で
異動になった後でも
「ぜひ山田先生に！」と私にこだわってくださり
人材育成のご依頼が続いています。

もう何年のご縁になるのだろう。
ありがたいし
これからもお役に立ちたい気持ちで
いっぱいになりました。

読んでくださり
ありがとうございます✨