外部講師を呼んで
研修をすると
社員が
「うちの会社の上司も会社もダメだなぁ」って失望して
社員と上司や会社との関係が悪化したという話を聞きました。
あなたもそんな話を聞かれたことはありませんか?
だから
外部講師を呼んでの研修をしないと決めている社長さまもいるのだそうです。
研修講師はどこも同じだと思ってませんか?
一般的な研修講師は
研修の中で理想を話します。
研修に参加した社員たちは理想の状態と今の会社や上司を比べるようになるのです。
そうなると
社員と会社、上司たちへの信頼関係はなくなっていきます。
熱血マナー講師 山田真由美は
社長さまや会社と社員との関係を築くように研修を構成しています。
研修に参加した社員たちは今の会社や社長さまに対して貢献したくなるようになります。
そうなると
社員と会社、社長さまへの信頼関係が築いていきます。
クライアント会社さまの
社員のチャレンジが
「聞き上手になりたい。
聞き上手な社長がどんな風にしているのかを見ました。それをアクションプランにします」
と話していました。
それを社長さまに伝えると
「そんな風に社員が思っていてくれたことは嬉しい」とにこやかに話されていました。
私が考えるダメな研修は
社員たちから研修講師が尊敬されるけど
会社や上司たちのことをバカにしだします。
私が目指しているのは
研修講師が目立ったり尊敬されるよりも
社員がいかに会社に対してや
社長さまに対して意識していくことに重点をおいています。
今まで研修をしないと
決めていた社長さまにこそ
熱血マナー講師 山田真由美の研修を試していただきたいのです。